产品和服务   

战略咨询

       大域战略咨询服务与泛家居行业客户形成密切和持久的合作, 我们帮助客户辨别最具价值的发展机会,应对至关重要的挑战,协助他们进行业务和管理转型。在为客户度身订制的企业管理咨询解决方案中,我们融入对客户公司和市场变化的深刻洞察,与客户各层面紧密协作, 始终保持对结果的高度关注,确保客户能够获得可持续的竞争优势,逐步成具有卓越能力的组织,并保证成果持续有效。


我们的专家 

       均具有10年以上丰富的泛家居行业企业管理咨询经验和多年的企业管理经验,是企业管理咨询这一精英行业中的精英群体。我们的专业顾问背景优秀、视野开阔、能力突出,锐意创新。建立了自己强大的行业数据库、专家库资源。与国际顶级企业管理咨询公司麦肯锡、波士顿等企业管理咨询公司共享专家库资源,为客户战略咨询、战略规划、绩效改善、管理提升、兼并收购等项目提供了有力的支持。


大域流程再造服务公司战略咨询服务核心成员

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战略咨询业务

       涵盖各种泛家居行业企业重大的管理问题, 包括战略咨询、组织变革、品牌管理咨询、运营改善、PPP管理咨询、人力资源咨询、并购及整合等各种问题。凭借对中国本土环境的透彻理解,我们能为客户提供具有前瞻性、创造性、针对性和易实施的企业管理咨询解决方案。     

 

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