行业信息化解决方案   

行业连锁卖场解决方案

您可能面临的困惑

  • 怎样实现集团预算制度,从而控制门店的费用支出更加明确?
  • 在市场行情不好的情况下,如何真实的了解商户的经营情况,并针对商户进行有差别的支持和援助 ?
  • 集团费用结算是个相当耗时间耗精力的工作,怎样做才能提高结算效率?
  • 如何能对集团卖场的营运细节进行掌控,保证卖场的统一标准化管理?
  • 怎么能够在行情不好的时候开源节流,很好的控制营销费用,达到精准营销的目的?
  • 不同地区卖场之间的产品调拨该怎样操作,才能在财务报表上明确显示?
  • 随着市场情况的变化,卖场早已不是原来的商业地产那么简单,该怎样直接面对消费者提供更好的服务,打造自己的品牌?



大域为您提供的服务

       大域科技以独特的思维融合集团管理理念,以管理主线、资金为要素,体现时间效率,提高管理水平,使集团经营体系健康、高效、可控。

   家居建材连锁卖场解决方案功能包括:

   核心价值流程—

   在面向租户方面,包括招商管理、合同管理、营运/物业管理、结算管理等功能模块;

   在面向消费者方面,包括企划营销活动、统一收银、消费者服务和投诉管理等功能模块;

   连锁卖场之间的管理,包括产品调拨,产品价格体系管控,财务报表统一生成等功能模块。

   支持价值流程—

   包含数据分析管理、IT系统管控、人力资源管理、培训管理、财务管理、审计管控等功能模块。

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大域为您带来的价值

重视集团标准化管理:提供集团化管理解决方案,通过企业调研及规划,对集团业务财务进行梳理,建立标准运营体系,达到集团标准化管理。

优化招商管理: 通过市场调研和规划、项目启动、项目评审、招商计划、商户落位、品牌调整等关键环节审视和提高招商的规范和质量,取得短期收益和长期回报的平衡。

提高合同管理水平: 从标准展位到非标准展位,从合同签订、合同变更、合同续约及合同终止四个环节,让复杂的租赁合同有序、准确并及时的管理。

加强营运/物业管理:管控包含,商户进场装修管理、商场日常营运、商户/导购员管理、服务监控和管理、危机管理和租户撤场管理,全面保证卖场的有效运转,让每个现场环节井井有条,细致高效管理。

整合卖场结算管理:通过与合同管理、代收款管理及营销费用的紧密集成,让商户的结算关系自动化,时间人力成本大幅节约,运作效率高效。

企划营销活动:管理年度营销规划、活动计划编制、营销活动准备、活动执行及活动后评估整体的企划营销流程,加速实现敏捷化、智能化的市场营销。

提高对消费者的服务质量: 统一的售后回访,统一的投诉处理,让消费者享受更好的服务品质。

重视培训管理操作:建立可循环的、持续性的企业培训体系,让员工不断进步。

帮助经销商提高盈收:通过潜在客户经营模快及前景营销模块,帮助经销商开拓新的销售思路及销售渠道,从而提高经销商盈收,解决卖场招商难的问题。