标准化管理： 对企业的供应链和财务活动实行一体化管理，实现物流、资金流、信息流三流合一

财务管理：快速全面地掌握企业的财务状况，并确保财务数据的真实性、准确性

采购业务控制：帮助企业严格控制整个采购业务过程

提高库存管理效率：提高企业日常库存管理效率，全面管理企业的物品收、发、存、盘点、调整等业务

控制销售： 帮助企业拟定和分解行销目标，并严格控制整个销售过程

管理客户：帮助企业构建良好的客户关系，赢得客户的忠诚，为企业争取最宝贵的外部资源

提高洞察力：及时了解市场信息并迅速做出反应，提高企业的市场驾驭能力

整合企业资源： 整合企业资源信息，提高企业战略决策能力，全面提升管理水平和核心竞争力